Welke norm en certificeringseisen horen daarbij? Wij informeren en adviseren u graag, zodat u de juiste weg inslaat om aan de slag te gaan met ISO certificering die past bij uw bedrijf.

Ieder traject begint met het in kaart brengen van de huidige situatie. Aan welke eisen voldoet uw bedrijf nu al? Aan welke nog niet? Welke risicofactoren signaleren we en waar liggen kansen en mogelijkheden om de bedrijfsprocessen en -prestaties te verbeteren.

Over de risico’s en kansen die we zien, gaan we in gesprek met u, met betrokken leidinggevenden en (indien aanwezig) uw kwaliteitsmedewerker. Samen stellen we doelen en prioriteiten, die de basis vormen voor een verbeterplan. Daarbij ligt het accent op praktische verbeteringen en de inzet van slimme apps, bewezen effectieve tools en overzichtelijke documenten. Zo komen we tot een aanpak en planning die haalbaar zijn en nauw aansluiten bij de wensen en behoeften van uw bedrijf.

Nu helder is wat nodig is voor de ISO certificering, gaan we praktisch aan de slag om het kwaliteitssysteem te implementeren. Stap voor stap passen we – daar waar nodig – onder meer overlegvormen, documentatie, beheer en procedures aan, zodat zij voldoen aan de juiste certificeringseisen én bijdragen aan gewenste verbeteringen op gebied van kwaliteit, arbo & veiligheid en milieu.

Wanneer u merkt dat het certificeringstraject meerwaarde oplevert, wilt u dit borgen en versterken. Om de certificaten en de meerwaarde in de toekomst te behouden, begeleidt en coördineert BPM de evaluatie, interne audits en desgewenst vervolgacties om de meerwaarde van kwaliteitsmanagement optimaal te benutten.